AI Leadership im agentischen Zeitalter: Doris Weßels auf dem GPM-Blog
In ihrem aktuellen Blogbeitrag für die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement entwickelt Prof. Dr. Doris Weßels, wissenschaftliche Leiterin des Zukunftslabors Generative KI, das Konzept der AI Leadership als zentrale Zukunftskompetenz. Was Führung bedeutet, wenn KI-Agenten zu Kolleg:innen werden.
Am 14. Januar 2026 ist auf dem Blog der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement ein Beitrag unserer wissenschaftlichen Leiterin Prof. Dr. Doris Weßels erschienen: „AI Leadership: Die zentrale Zukunftskompetenz im agentischen Zeitalter". Darin legt sie aus, wie sich Führung verändert, wenn KI-Systeme von reaktiven Werkzeugen zu eigenständig handelnden Agenten werden.
Die Kernthese: Macht über KI beginnt mit Haltung
AI Leadership versteht Weßels als wertorientierten und verantwortungsvollen Umgang mit der Macht über KI, kombiniert mit einer kontinuierlich wachsenden Design- und Steuerungskompetenz. Es geht um die Fähigkeit, KI-Systeme im Einklang mit eigenen Werten strategisch zu führen, weit über die rein technische Bedienung hinaus.
Drei Bausteine auf dem Weg zur AI Leadership
- KI-Anwendungskompetenz: die operative Nutzung aktueller KI-Tools im Arbeitsalltag.
- KI-Nutzungskompetenz: der strategische Einsatz von KI für komplexe Aufgaben und Workflows.
- KI-Führungskompetenz: die umfassende Steuerung und Führung hybrider Teams aus Menschen und KI-Agenten.
Vom Tool zum Kollegen: der „Agent Boss"
Einen eindrücklichen Bezugspunkt liefert Weßels mit dem „Agent Boss"-Konzept aus Microsofts Work Trend Index 2025. Beschrieben wird dort eine neue Führungsrolle: Menschen, die hybride Teams aus menschlichen Mitarbeitenden und KI-Agenten orchestrieren. Für Weßels rückt dieses Bild schrittweise vom Zukunftsszenario in den Alltag vieler Organisationen.
Der Beitrag macht deutlich, wie eng Kompetenzaufbau, Führungskultur und Verantwortungsfrage in den kommenden Jahren zusammenwachsen. Wer KI-Agenten in die eigene Wertschöpfung holt, muss sie führen können, fachlich wie ethisch.
Warum dieser Beitrag für uns wichtig ist
AI Leadership ist einer der drei Schwerpunkte, die wir im Zukunftslabor Generative KI in der kommenden Projektphase gezielt weiter vertiefen. Der GPM-Beitrag von Doris Weßels liefert dafür ein klares begriffliches Fundament und ordnet die aktuelle Dynamik verständlich ein, für Praktiker:innen wie auch für Führungskräfte im Mittelstand.
Zum vollständigen Beitrag geht es hier: AI Leadership: Die zentrale Zukunftskompetenz im agentischen Zeitalter auf dem GPM-Blog.